Mapeamento estratégico
Enquadramento do projeto no portfólio da empresa e no instrumento selecionado, considerando objetivos empresariais, maturidade tecnológica, parceiros e modalidade de apoio.
Elaboração de projetos de inovação e P&D.
Transformamos desafios tecnológicos em projetos tecnicamente fundamentados, financeiramente defensáveis e compatíveis com os critérios do instrumento de apoio.
Da tese ao envio.
A Marin organiza a submissão para que inovação, orçamento, documentos e governança contem a mesma história.
Estruturação documental
Organização dos documentos empresariais, certidões, requisitos formais, declarações, informações dos parceiros e critérios de elegibilidade.
Escrita estratégica
Construção integrada da narrativa técnica e econômica: problema, inovação, estado da arte, risco tecnológico, método, orçamento, mercado e impactos esperados.
Governança de execução
Definição de responsabilidades, controles, fluxos e evidências que conectam plano de trabalho, equipe, compras, orçamento, parceiros e prestação de contas.
O que a proposta precisa sustentar.
Problema técnico claro
O avaliador precisa compreender qual desafio ou incerteza tecnológica será enfrentado, por que ainda não existe solução suficiente e qual sua relevância empresarial e setorial.
Orçamento defensável
Cada rubrica deve conversar com entregas, equipe, compras, cronograma e evidências futuras.
Capacidade de execução
Equipe, infraestrutura, parceiros, histórico e governança precisam demonstrar que a empresa e as instituições envolvidas conseguem cumprir o plano proposto.
Impacto verificável
Os resultados tecnológicos, econômicos, sociais e ambientais devem ser plausíveis, mensuráveis e compatíveis com o instrumento selecionado.
Etapas da elaboração do projeto.
A submissão é construída a partir de evidências da empresa, não de promessas genéricas. Cada etapa reduz uma classe de risco que poderá reaparecer na avaliação ou na prestação de contas.
Imersão técnica
Entrevistas com áreas técnicas, comerciais e administrativas levantam o desafio tecnológico, estado da arte, tentativas anteriores, hipóteses, método, equipe, infraestrutura, parceiros e resultados esperados.
Arquitetura do plano de trabalho
Objetivos, atividades, responsabilidades, parceiros, entregas, indicadores e marcos são organizados em uma sequência verificável e compatível com o prazo e as condições do instrumento selecionado.
Construção do orçamento
Pessoas, materiais, serviços, equipamentos, viagens e demais despesas são vinculados às atividades, às regras de elegibilidade, às fontes de recursos e à contrapartida disponível.
Revisão de consistência
Narrativa, números, anexos e declarações passam por conferência cruzada antes do envio, reduzindo contradições e lacunas formais.
Do edital à execução.
Estruture o projeto antes de submetê-lo.
A Marin organiza informações técnicas, financeiras e institucionais para transformar uma iniciativa de inovação em uma proposta consistente e executável.