Rubricas defensáveis
Orçamento acompanhado em relação às atividades, entregas e regras do instrumento, com controle das despesas, contrapartidas e saldos disponíveis.
Gestão da execução e prestação de contas de projetos de inovação.
Acompanhamos obrigações técnicas, financeiras e documentais durante toda a execução, reduzindo retrabalho, diligências e risco de glosas.
Governança antes da auditoria.
A Marin organiza controles para que a execução gere evidências consistentes enquanto o projeto acontece.
Trilha de evidências
Documentos, registros, relatórios e comprovações preparados durante a execução, não reconstruídos depois.
Integração interna
Alinhamento entre diretoria, equipe técnica, financeiro, jurídico, compras, contabilidade e parceiros para coordenar decisões e reduzir inconsistências.
Controle de exposição
Identificação de desvios técnicos, financeiros e documentais antes que se convertam em diligências, glosas, inadimplências ou descumprimento de metas.
FAQ executivo.
Perguntas que normalmente surgem antes de mobilizar equipe, orçamento e reputação.
Quando a Marin deve começar a acompanhar o projeto?
Preferencialmente antes da assinatura do instrumento ou do início da execução. Também é possível avaliar projetos em andamento, identificar exposições e implantar controles corretivos.
A Marin substitui a equipe técnica ou a contabilidade?
Não. A consultoria coordena informações, controles, documentos e obrigações, trabalhando de forma integrada com a equipe técnica, a administração e a contabilidade da empresa.
Como são tratadas alterações no projeto?
Mudanças de equipe, cronograma, orçamento, escopo, fornecedores ou parceiros são analisadas conforme as regras do instrumento e, quando necessário, formalizadas perante o órgão financiador.
A Marin também apoia os relatórios técnicos?
Sim. A empresa e sua equipe técnica produzem as informações e evidências, enquanto a Marin organiza a estrutura do relatório, verifica sua coerência com o plano aprovado e apoia o atendimento de diligências.
Acompanhamento técnico, financeiro e documental.
A conformidade precisa acompanhar o projeto. Controles periódicos permitem corrigir desvios enquanto ainda há tempo, preservando a relação entre despesas, atividades e resultados.
Plano de gestão e conformidade
Obrigações do instrumento, cronograma, responsáveis, reuniões, documentos, indicadores e fluxos de decisão são traduzidos em uma rotina operacional.
Conciliação por rubrica
Pagamentos, notas fiscais, contratos, cotações e registros contábeis são vinculados ao orçamento aprovado e às atividades executadas.
Relatórios técnicos
Atividades, testes, resultados, indicadores, entregas, dificuldades e alterações são documentados para demonstrar a evolução do projeto e sua aderência ao plano aprovado.
Preparação para diligências
Lacunas e inconsistências são tratadas antes do envio, e a empresa recebe apoio na organização de respostas, complementações e justificativas solicitadas pelo financiador.
Planeje antes de executar.
Organize a execução antes que surjam pendências.
A Marin pode implantar os controles desde o início ou avaliar um projeto em andamento para identificar exposições técnicas, financeiras e documentais.